ИТОГИ ГОДА ПОДТВЕРЖДАЮТ: КУРС ВЫБРАН ПРАВИЛЬНЫЙ

На финише уходящего года мы попросили главу Подольского муниципального района Н.П. МОСКАЛЕВА ответить на вопросы о некоторых  итогах 2007-го и планах на будущее. 
- Николай Петрович,  каким, по вашей оценке,   был 2007-й  год для  Подольского муниципального района? Рядовым или особенным, удачным или не очень?
- Хорошим. Ведь на территории Подольского района не было  чрезвычайных происшествий, люди жили нормально, район развивался, становился более обустроенным, красивым. Нет ни одной сферы, в которой  за этот год не произошли бы изменения к лучшему. Планы и мероприятия преимущественно выполнены, задумки - реализованы.
- В этом году в районе открылось несколько новых современных предприятий. Почувствовалась ли уже отдача от них в бюджет?  Какие новые предприятия «на подходе» и как претворяется в жизнь ваша идея о компактных, экологически чистых производствах, которые бы давали нашим землякам работу с достойной зарплатой там, где они живут?
- Не только идея, а теперь уже принятая  для Подольского района перспектива: развиваться не промышленными районами и округами, а, наоборот,  к каждому населенному пункту прирезать по 15-20 гектаров, половину из которых использовать для строительства жилья, половину – для  размещения   небольших экологически чистых производств. Эта программа реализуется.
В целом отдачу можно видеть на  состоянии районного бюджета. Он из года в год растет и в будущем году составит 2 млрд. 300 млн. рублей. Конечно,       реально  почувствовать вклад новых предприятий можно будет   лишь по итогам следующего года. Но  только  четыре новых производства, открытые в 2007 году: ООО «Сердикс» (фармацевтический завод), ООО «Видексим» (сборка и комплектация сантехники), ЗАО «Эффект-Эко» (изделия ПВХ) и ЗАО «Георг Полимер» (упаковка)  уже принесли в бюджет Подольского муниципального района  около 4273 тысяч рублей.
- Как вы считаете, район сегодня привлекателен для предпринимателей?
- Очень. Не проходит и дня, чтобы  не было  предложений по размещению новых предприятий. Но мы подходим к этому очень требовательно: проверяем, какая перспектива у производства, кто этим занимается, какой у них опыт. То есть, уж если размещать, то чтобы это было надежно и  те планы, которые инвесторы обещают,  были реализованы.
В следующем году, я думаю,  вступят в строй не менее десятка новых  производств.  Большая  их часть  разместится там, где был Торгоград.
В районе Рогова строится завод нетканых материалов, это очень актуально, ведь Роговское сельское поселение – самое дальнее и  нуждается в новых    рабочих местах.  Важно, чтобы каждый год был прирост. Тогда это дает плюс бюджету, используются резервы района
- Николай Петрович, каким образом решается в районе жилищная проблема? Есть ли в этом году подвижки в обеспечении жильем льготных категорий, работников муниципальных учреждений, молодых семей?
- Нынешний  год был одним из самых удачных по вводу жилья и соответственно по его распределению для наших очередников и льготников.
Улучшили жилищные условия 38 граждан льготной категории, из ветхого жилого фонда переселено 38 семей, 18 семей работников бюджетной сферы      получили служебные жилые помещения. Военнослужащим по жилищным сертификатам продано 6 жилых помещений.
Реализуется положение «О предоставлении жилых помещений в Подольском районе молодым семьям», утвержденное решением Совета депутатов            Подольского муниципального района №30/2004 от 02.07. 2004 г. За счет отчислениий  в муниципальный жилой фонд выделено две квартиры (п. Федюково, п. Быково), еще три семьи получают жилье в доменовостройке п. Щапово. Всего же в муниципальной программе изъявили желание участвовать 14 семей.
В областной целевой программе «Обеспечение жильем молодых семей» участвуют восемь семей. Шести молодым семьям выданы свидетельства для получения субсидий на  приобретение жилой площади.
Нынешний год  дал основания утверждать: в течение 5-6 лет реально удовлетворить потребности всех, кто стоял в очереди на 1 января 2007 года.   Очередников  сейчас  в администрации района и сельских  и городском  поселениях в общей сложности около 840.
Проведена подготовительная работа для того, чтобы каждое поселение строило по одному муниципальному дому, а если сможет, то и больше.
К тому же, вступают в действие договоры на застроенную территорию. Первым был пос. Остафьево, следующий подготовлен пос. Фабрики им. 1 Мая, пос. Федюково, на очереди пос. Львовский. Есть продвижение по уже заключенным инвестиционным договорам  на строительство жилья. Наверное, будут еще такие договоры, в небольших объемах. Комплекс этих вопросов позволяет в год решать жилищную проблему  100-150 семей.
- А что такое договоры на застроенную территорию?
-  Это новый вид сотрудничества, сейчас государство дало нам такую возможность. Берется вся застройка в границах населенного пункта, и тот инвестор, который хотел бы этим заниматься, рассматривает комплексное развитие населенного пункта. Он ставит дома на свободной территории, при этом планирует снос ветхого жилья, строительство социальных объектов, объектов инженерной инфраструктуры и т.д. После реализации такого договора населенный пункт получает полное обновление. Это гораздо  перспективнее инвестиционного строительства жилья.
- В Щапове заканчивается строительство муниципального дома…
- Когда  будет сдан он и три первых в поселке инвестиционных дома, то  в Щаповском сельском поселении очередники на 01.01.2007 г. будут   удовлетворены и, кроме того, можно будет расселить людей из ветхого общежития. Правда, муниципальный дом сдается в декабре, а инвестор к новому году не успевает качественно провести все работы, и поэтому   приемка инвестиционных домов задержится – примерно на месяц.
Строится муниципальный дом в поселке Знамя Октября. С одной стороны, чтобы обеспечить движение очереди, с другой –  начать расселение домов №№ 1-5, самых старых, что давно уже намечалось.
В конце года началось строительство еще двух муниципальных домов: в поселках Львовском и Железнодорожном.
- Муниципальное жилье строится в крупных поселках – центрах поселений. А для жителей деревень немаловажно, есть ли в их населенном пункте газ, какая к нему ведет дорога, насколько надежно  электроснабжение… Можно ли назвать 2007-й год результативным в этом плане?
- Практически всеми этими вопросами мы занимались.  Что значит одна связка дорог, которая идет через Ерино, Студенцы, Мостовское… Давно ожидаемая, она очень изменила облик той стороны района.  Много населенных пунктов, куда мы строили дороги или улучшали. Приведу только одну цифру: в 2007 году в Подольском муниципальном районе за счет средств «Мосавтодора» и сельских поселений было проведено работ по строительству, ремонту и реконструкции автодорог на сумму более 420 млн. руб.
За год построено более 34 километров газопроводов  и газифицировано 14 населенных пунктов. Это, как обычно, делается совместными усилиями   администраций района, поселений и самих жителей. В Лаговском, Рязановском, Дубровицком сельских поселениях газифицировано 100% населенных пунктов.
На повышение надежности энергоснабжения населенных пунктов Подольского муниципального района было направлено более 62 миллионов рублей. Большая работа проведена по ремонту уличного освещения:   муниципальным предприятием «РСП» построены  и капитально отремонтированы линии освещения в 35 населенных пунктах. Но о кардинальных изменениях в этой сфере речи пока не идет. Надеемся, что после окончания реформирования энергоснабжающих организаций, в том числе и на областном уровне, появится возможность добиться  значительного увеличения финансирования на реконструкцию существующих и строительство новых электросетей. Только тогда население может ощутить результаты этой работы.
- Уже несколько лет, как в районе развивается комплексное благоустройство, населенные пункты приобретают более  современный вид. В каком сельском поселении, на ваш взгляд, дела в этом плане идут наиболее удачно?
- Дубровицкое, Краснопахорское, поселок МИС Лаговского сельского поселения.  Здесь влияет и инициатива глав поселений, и наши возможности.     Администрация района стремится не распылять средства по многим поселкам сразу, а  поочередно  проводить их комплексное благоустройство. Так будет и впредь.
- Школами и детскими садами Подольского района, без преувеличения, можно гордиться. Это настоящие островки уюта,  радости и обеспеченности всем необходимым для успешного воспитания, обучения и развития детей. Не случайно наши школы и педагоги ежегодно становятся победителями приоритетного национального проекта «Образование», а ребятам удается заслужить высшие награды в  предметных и интеллектуальных олимпиадах. Вы удовлетворены этими результатами?
- Действительно, в последнее время появилось удовлетворение от изменений в этой сфере. Строим новое, ремонтируем, в результате укомплектованность учреждений растет, улучшаются  условия работы, повышается заработная плата педагогов и воспитателей, благодарны родители детей. Все это дает импульс к творчеству, совершенствованию работы педагогических коллективов. Налицо положительная тенденция развития. Хотя, конечно, сделано еще не все, но осталось сделать немного для того, чтобы все школы были в хорошем и отличном состоянии. Запланированы пристройки к Щаповской школе и школе поселка Знамя Октября, строительство новых школ в пос. Ерино и микрорайоне  Родники.
Уже в этом году акцент перенесен на детские сады. Мы нацелены на то, чтобы обеспечить местами всех желающих без исключения и собираемся достичь этого в течение двух-трех лет. Не случайно  запланированы пристройки к детским садам в пос. Красная Пахра, Щапово, Быково, Знамя Октября. В следующем году завершим пристройку к детскому саду в пос. Ерино. Новые детские сады будут построены в пос. Железнодорожном, микрорайоне Родники. В связи с реконструкцией лицея №1 в пос. Львовском освободим здание детского сада, и там тоже проблема нехватки мест будет решена.
- Из чего складываются средства на такие большие проекты?
- Из поставленной задачи (смеется). Мы ведь как работаем?  Ставим задачу и потом под ее решение ищем деньги. Где их можно взять? Из бюджетов     вышестоящих уровней – областного и федерального, из бюджета района, когда идет постоянный рост доходов. И еще один источник. Хоть мы и не хотим этого, но бываем  вынуждены  для тех или иных целей  менять назначение  сельскохозяйственных земель. И инвесторы, которые приходят, понимая, что взамен нужно вкладывать средства в развитие района, вкладывают их в социальные объекты.
Ясно, что деньги сами не придут, нужно ходить по инстанциям, стучаться, добиваться положительного решения, делать это результативно. Совокупность всего этого и плюс налаженная работа команды профессионалов, которые готовят объекты, делают проекты, и дает результат. Важны все составляющие, но в основе этой работы – желание и профессионализм. У нас есть желание решать вопросы для наших жителей.
- Многое делалось и в отрасли здравоохранения…
- У нас нет ни одной сферы жизни, где бы не было развития. Разница только в масштабах и результатах. Вопросы здравоохранения тоже волнуют наше    население, что очень ощущается на  отчетных собраниях: практически во всех поселениях  эта тема  на первом месте. Другое дело,  что вопросы охраны здоровья тоже комплексные и не всегда их решение зависит от администрации района (то же обеспечение лекарствами).
Одна из главных наших особенностей состоит в том, что район разбросан, это сельская местность.  Мы живем рядом с  Москвой,  и требования к      медицинскому обслуживанию весьма высокие. Но сделать так, чтобы каждый в своем населенном пункте находил все виды медицинских услуг, тоже очень сложно и, наверное, так никогда не будет. Поэтому у нас стоит задача: с одной стороны, сделать сеть  медицинских учреждений, притом сеть, которая бы устраивала бы жителей по качеству предоставления медицинских услуг, с другой - обеспечить доступность этих медицинских услуг для всех населенных пунктов. И тут, вы знаете, используются разные  методы: как обслуживание в стационаре на месте, так и выездные бригады. По оснащению, по оказанной помощи в рамках национального  проекта «Здоровье» мы обижаться не можем: очень многое делается в медицинских учреждениях. В этом году сдано в эксплуатацию новое здание Щаповской амбулатории, в начале 2008-го готовим к сдаче Остафьевскую амбулаторию. Строится  поликлиника в Кузнечиках, которая, думаю, будет одним из лучших поликлинических учреждений в Московской области. Я уже не говорю о ремонте и оснащении имеющихся медицинских учреждений -  работа эта совершенствуется, и для этого есть пути и возможности. Предстоит еще  поработать с нашим главным транспортным предприятием – автоколонной №1788, чтобы скорректировать маршруты  и улучшить схему доступности медицинских учреждений для наших жителей.
- На каких основных проблемах жилищно-коммунального хозяйства было сосредоточено внимание администрации района в этом году?
- Могу даже сказать, что нам в этом году не совсем удалось. Мы ставили задачу максимально выполнить в этом году ремонт подъездов и подвальных         разводок. И, к сожалению, не справились с ее выполнением. И не потому, что не было средств. Не смогли должным образом организовать эту работу.
Я вижу для себя  улучшения положения в жилищно-коммунальном хозяйстве как одну из главных. Она же и наиболее трудная. Здесь несколько       направлений работы. Нужно капитально отремонтировать жилой фонд. Провести утепление домов методом «термошубы». Ведь они построены по нормам, которые не соответствуют нашей климатической зоне. Необходимо переселить людей из ветхого жилья. Да,  мы поработали так, что безнадежно ветхих домов, какие иногда показывают по телевидению,  у нас в районе нет. Но есть такие, которые ремонтировать нет смысла, а жить там уже нельзя. И третье  направление – строительство нового жилья.
При том, что положение дел в жилищно-коммунальном хозяйстве в последние годы значительно изменилось, удовлетворения от этого пока нет. Делаем мы это, мягко сказать, не совсем организованно. И предстоит в 2008 году более четко организовать и, самое главное, более строго контролировать решение этих вопросов. Конечно, сегодня и подрядчиков найти сложно, ведь заниматься ремонтом старого жилья куда сложнее, чем строить новое. Это мы тоже недооценили. Нужно найти такой путь, чтобы заинтересовать строительные организации качественно выполнять работы на существующем жилом фонде.
Будет продолжаться работа по ремонту и реконструкции  очистных сооружений. Это важный экологический вопрос. По улучшению водоснабжения и очистки воды – в этом  здоровье наших людей, и здесь должно быть главное внимание. Было много перипетий по станции обезжелезивания воды  в пос. Львовском, но сегодня, как показал недавний анализ, там вода очень хорошего качества. А это нужно сделать по многим поселкам:  Шишкин Лес, Красная Пахра, Кленово… Этими вопросами мы занимаемся и будем заниматься в ближайшее время. И изменения будут заметны.
-  Вы часто общаетесь с населением – на собраниях в сельских поселениях, посещая предприятия и организации, на личном приеме,  во время «прямого эфира» на «ТВ Кварц»… Скажите, пожалуйста,  какова «обратная связь», говорят ли люди о своем принятии и понимании политики администрации района, видят ли, сколько  делается для их блага,  или приходят только с жалобами и просьбами?
-  Хватает и того, и другого. Хотя благодарностей сейчас гораздо больше, чем было в начале моей работы – в 90-х годах. Может быть, это связано с тем, что меня уже многие знают. Особенно в последний месяц очень много пришло благодарностей по различным вопросам.
- Но в целом, конечно, считают, что так и должно быть?
- Конечно. Это один из парадоксов. Где больше делается, там и больше требуют. Но вообще нельзя не видеть, как сильно меняется район. По многим      показателям он  значительно лучше, чем был в самые хорошие времена нашей жизни. И это не просто, и не у всех так происходит. Думаю, что большинство наших жителей это видят, оценивают,  и за многое благодарны. Но еще очень много остается вопросов, которые беспокоят наших людей. А поскольку беспокоят, то становятся главными, пусть даже на первый взгляд  мелкие. И тогда уже человек  не замечает, что в поселке прекрасная школа, что есть, где лечиться, что  построен новый Дом культуры – это отодвигается на второй план, а то, что его беспокоит, становится главным. В этом случае мы должны улучшать свою работу, быть внимательнее к  нуждам жителей. Но процесс это двухсторонний. И  пока  во многих случаях подготовленность, сознание наших людей отстает от меняющейся жизни. Взять то же жилищно-коммунальное хозяйство. Кто бы ни занимался, какие бы органы власти хорошие не были, но без участия самого населения, без коренного  изменения отношения к этому вопросу самих жителей, без понимания, что  жилье – личного дело каждого, нужно  принимать участие в его сохранении, обустройстве, благоустройстве,  что это нужно делать всегда и каждому, не обойтись.
Взять тот же районный конкурс «Цветы Подолья». Сделать хорошую клумбу – это только половина дела. Ухаживать за ней, поливать, сохранять гораздо сложнее, чем один раз, особенно за деньги, устроить.
В этом плане нам  вместе  еще многое предстоит сделать.
-  И еще один вопрос. Советом депутатов Подольского района принято решение о назначении  очередных выборов главы Подольского района – они состоятся 2 марта 2008 года. Знаю многих людей,  которых волнует, чтобы курс на развитие, поступательное движение сохранился, они  видят в вас подлинного лидера и доверяют вам. Будете ли вы  баллотироваться на должность главы Подольского муниципального района?
- Собираюсь. Хотя сожалею, и с годами это особенно ощущаешь (не знаю, осознают   ли  это люди или нет):  работая на этой должности, не имеешь   возможности жить нормальной человеческой жизнью. Всегда в центре внимания, всегда под грузом забот. Но, принимая во внимание, что в администрации района и поселениях сложилась опытная, квалифицированная команда, что требуют выполнения начатые дела и принятые планы, понимаю, что мне надо еще поработать. Этот период нужен еще и для того, чтобы в свои ряды вводить  новые молодые силы, которые бы в дальнейшем послужили гарантом  преемственности и позволили нашему району в будущем жить и развиваться согласно  стратегии, которая разрабатывалась много лет.
- Николай Петрович, спасибо, что нашли время для интервью, и с наступающим Вас Новым годом.
- Я поздравляю с этим любимым праздником всех жителей Подольского муниципального района, желаю мира и добра, здоровья, счастья и благополучия. И, конечно, успехов в наших общих делах, которых в 2008-м предстоит немало.

Интервью вела С. ЯКОВЛЕВА.

«Спорт должен быть доступным для всех!»

 Храм Знамения Пресвятой Богородицы, на освящении которого присутствовал сам Петр I, и дворцовый комплекс Голицыных в п. Дубровицы, музей-усадьба Остафьево «Русский Парнас», где Николай Михайлович Карамзин написал знаменитую «Истории государства Российского» и усадьба Вороново, где останавливалась Екатерина II, более трех десятков церквей и исторических памятников, восстановленных и вновь построенных в последнее время, - это историческое и духовное наследие, которое  бережно и с любовью сохраняется в Подольском районе.
Также трепетно храниться здесь слава ратных подвигов наших предков. Именно на подольской земле был совершен знаменитый Тарутинский маневр под командованием великого русского полководца М.И.Кутузова, положивший начало победам русской армии над Наполеоном в Отечественной войне 1812 года. Здесь же осенью-зимой 1941- 42 годов  свой бессмертный подвиг совершили советские воины, отстояв Москву, и заложив первый камень в основание Великой Победы над фашизмом.  Во всех школах района созданы патриотические отряды. Ребята ведут поисковую работу, работают в летних лагерях, расположенных на территории Роговского сельского поселения, где проходила линия фронта.
Сегодня в районе делается упор на воспитание подрастающего поколения. Для этого создана и продолжает развиваться обширная сеть  учебных, культурных, оздоровительных, образовательных, спортивных и досуговых учреждений. О том,  как идет развитие спорта в Подольском муниципальном районе, какие задачи ставит перед собой спорткомитет, и как реализуется муниципальная программа «Развитие физической культуры и спорта», рассказывает глава Подольского района Н.П.Москалев. 
- Николай Петрович, вы возглавляете Подольский район уже более 17 лет, расскажите, какие преобразования претерпела за это время спортивная сфера в районе.
- В начале 90-х, когда мне довелось возглавить Подольский район, спортивная работа, как и многое другое, велась на предприятиях. По месту жительства такой деятельности не осуществлялось. Ведомственных, если так можно выразиться, спортивных коллективов было всего лишь три. Для того чтобы как-то оживить эту сферу и начать привлекать население к занятиям физкультурой, мы начали создавать сборные команды со всего Подольского района по различным видам спорта. (замечу, что в начале 90-х подобной практики у нас не существовало). Однако поскольку территория района достаточно велика, многие населенные пункты находятся на расстоянии десятков километров от районного центра собрать вместе ребят на тренировку и соревнования достаточно проблематично. Поэтому для нас стало очевидно, что основная работа должна проводится на местах.
А для этого необходима соответствующая учебно-тренировочная и соревновательная база. Следовательно, необходимо было начать такие объекты строить. Так  10 лет назад у нас появился стадион «Подолье», который стал первой ласточкой в ряду новых спортивных объектов. После того, как он был введен в строй, мы смогли на должном уровне организовать занятия для всех желающих по атлетическим видам спорта и футболу. Но ведь этого так мало! Перед нами стояла задача привлечь как можно больше жителей к занятиям физической культурой. Для ее реализации было принято решение о создании спортивных клубов по месту жительства во всех населенных пунктах, образующих округа нашего района.  И вот за 6 лет упорного и кропотливого труда,  нам  удалось завершить строительство этой системы.
- Как функционирует система, и сколько видов спорта она охватывает?
- Мы создали 18 спортивных клубов в поселениях и спортивно-оздоровительный клуб инвалидов «Мустанг». Построили 12 спортивных залов, причем некоторые из которых уникальны, поскольку в них можно развивать порядка трех десятков видов спорта. За эти годы нам удалось не только привлечь, но и вырастить свои опытные квалифицированные кадры. Тренерский состав Подольского района сегодня представляют чемпионы Мира и Европы по армрестлингу И. В.Грушников и С.Тычинина, заслуженные мастера спорта Н. Мулюкин (городошный спорт), А.Батин (кикбоксинг) и др.  Ежегодно у нас становятся мастерами и кандидатами а местера спорта более 2 десятков человек.
- В 1992 году в районе была организованна спортивная детско-юношеская школа олимпийского резерва по лыжным гонкам, воспитанники которой показывают очень неплохие результаты!
- Это действительно так. За период своего существования СДЮШОР 11 раз принимала участие в командных первенствах России, 4 раза становилась победителем, 3 раза серебряным и 4 раза бронзовым призером. Завоевывала призовые места на чемпионатах мира. В арсенале ее воспитанников  106 медалей!
В сезоне - 2006-2007 нас очень порадовали Наталья Ильина, завоевавшая 3 серебряных медали  на чемпионате России, Кубке России и первенстве России среди молодежи, и Екатерина Налдеева, которая привезла 2 медали, «золото» и «серебро», с кубка России и серебро с первенства России среди юниорок. Наталью Ильину включили в состав сборной России. Эти девушки, безусловно, талантливы и перспективны, надеюсь, они сумеют завоевать не одну награду на соревнованиях лыжников самого высокого уровня.
- Известно, что и в спартакиадах спортсмены района не раз добились успеха.
- Комплексные спартакиады у себя мы начали проводить
четырнадцать лет назад. Поначалу это были соревнования по семи видам спорта. Сегодня наши клубы, которых, напомню, 19, собирают команды для участия в спартакиадах по 25 видам спорта – это более 400 команд!  Такая соревновательная практика дает свои результаты. Например,  главной победой прошлого года стала победа в Летних Спортивных сельских играх Московской области. Тогда сборная команда Подольского района завоевала  первые места в пяти видах спорта - легкая атлетика, гиревой спорт, городошный спорт, полиатлон, мини-футболу - из 10 представленных в рамках этих соревнований. Очень радуют нас две чемпионских победы этого года: в зимних сельских играх Подмосковья и в зимней  спартакиаде призывной и допризывной молодежи Московской области. 
 - Действительно, достичь за эти годы удалось многого. Спортивные объекты построены, клубы созданы, укомплектованы кадрами, спортсмены показывают отличные  результаты… Что же дальше – почивать на лаврах?
- Ни в коем случае! Конечно, пожинать плоды проделанной работы, безусловно, приятно. Но наши успехи – это, отнюдь, не повод для того, чтобы успокоиться, это стимул для того, чтобы еще активнее развиваться и двигаться вперед. Ведь цель органов местной власти - не высшие достижения, а оздоровление населения путем привлечения его к занятиям физической культурой спортом. Спорт должен быть доступным для всех! Поэтому мы делаем все, чтобы расширить спектр оказываемых спортивных услуг.
В частности, в  поселке Красная Пахра идет строительство велотрека европейского уровня. Он предназначен для нового олимпийского вида спорта, который будет дебютировать на Олимпиаде в Пекине – это велоспорт (ВМХ). Руководство Роскомспорта и Международный союз велосипедистов дали высочайшую оценку этому объекту. Более того, сегодня рассматривается  идея о создании на базе велотрека областного центра, где смогут тренироваться как опытнгые спортсмены, так и те, кто только начинает свою карьеру.
Строится большой спортивный комплекс в п.Железнодорожный. В пяти населенных пунктах идет проектирование, следующий год – начало строительства. На следующий год мы планируем проектирование спортивного комплекса с бассейном в п. Львовский.
 У наших легкоатлетов такие результаты, что за ними не поспевает материально-техническая база. Поэтому сегодня наш главный спортивный объект, который мы строим с непосредственным участием губернатора Бориса Громова, - стадион в п. Ерино. Восемь современных беговых дорожек, футбольное поле, комфортабельные трибуны. Так как стадион будет иметь легкоатлетическую направленность, то мы предусмотрели закрытую беговую дорожку  на 60 метров, а также секторы для прыжков, благодаря чему спортсмены смогут заниматься и в зимний период. Думаю, что после того. Как этот объект будет введен в строй, а на его базе начнет работать легкоатлетическая школа, их достижения станую еще весомей.
- Какие еще виды спорта. Кроме уже упомянутых лыжных гонок и легкой атлетики, любимы жителями района?
- В первую очередь – футбол. Футбольный клуб «Подолье» на протяжении долгих лет является участником первенства России среди любительских клубов. Игроки «Подолья» показывают отличный пример юным спортсменам, воспитанникам детско-спортивной школы по футболу. Наши детские и юношеские футбольные команды принимают участие в различных соревнованиях, проходящих в  Московской области, в частности, на призы клуба «Кожаный мяч». По четырем детско-юношеским возрастным группам первенство Подольского района разыгрывают 45 команд.
Популярен среди ребят и хоккей. В соревнованиях на призы клуба «Золотая шайба» в районе участвуют 42 детско-юношеских команды. Победители районных соревнований выходят на область. Команда «Русь» из п. Кленово в этом году завоевала  3-е место в Московской области.
Наши ребята с удовольствием постигают азы мастерства в волейболе, бадминтоне, баскетболе. Так что у нас есть все основания надеяться, что имена подольских спортсменов все чаще и чаще будут упоминаться в различных СМИ в связи с красивыми и громкими победами на соревнованиях самого высокого уровня.
- А что делается в районе для людей, чьи физические возможности ограничены?
- Мы понимаем, насколько важна эта проблема, и делаем все возможное для ее решения. В частности, именно с этой целью у нас было создано муниципальное учреждение «Спортивно-оздоровительного клуба инвалидов «Мустанг». Хочу сказать самые теплые слова в адрес его сотрудников. Нелегкое и благородное дело делают эти люди! В клубе занимается 124 спортсмена с ограниченными возможностями. Развиваются такие виды спорта, как армспорт, настольный теннис, шашки, шахматы, сидячий волейбол,  пулевая стрельба, броски мяча в баскетбольную корзину. Члены клуба постоянно участвуют в районных, областных и республиканских соревнованиях. Спортивно-оздоровительный клуб инвалидов «Мустанг» занял первое место в областном смотре-конкурсе на лучшую организацию физкультурно-оздоровительной и спортивной работы среди инвалидов и стал победителем во Всероссийском смотре-конкурсе на лучшую постановку работы среди спортсменов-инвалидов.
- Что, на ваш взгляд, является главным показателем успешности той работы, которая ведется в районе в области спорта?
- В 2006 году количество занимающихся физической культурой составило 23,3% от общей численности населения. И это не предел. Мы ставим перед собой цель, и это записано в нашей целевой муниципальной программе, - довести этот показатель до 43%. Количество здесь не самоцель. Работу спорткомитета, тренеров  можно сравнить с работой на прииске. Чем больше песчинок просеешь, тем больше вероятность найти самородок. И такие самородки сейчас блистают у нас в легкой атлетике: чемпионка Мира Юлия Печенкина и чемпионка Европы Юлия Гущина.
Ну а главным достижением и высшей оценкой спортивной работы является то, что Подольский муниципальный район уже на протяжении 3-х лет завоевывает первое место в смотре-конкурсе на лучшую постановку спортивно-оздоровительной и массовой работы в муниципальных образованиях Московской области по 3 группе (население от 50 тысяч до 100 тысяч жителей).

Беседу вела Е. Пантелеева
«Подмосковье спортивное» №5, сентябрь-октябрь 2007 г.

Фото Б. Чубатюка

Интернет объединяет творческих единомышленников

Все новое и прогрессивное, что появляется в  нашей жизни в сфере журналистики, активно берется на вооружение и используется нашей молодежной ассоциацией новых журналистов. С начала учебного года  МАНЖ  лицея №1 начала осваивать Интернет-конференции. В презентации вышедшего в свет тонкого литературного журнала «Ундервудъ», которая состоялась 27 сентября, принял участие глава Подольского муниципального района Н.П. Москалев.  На связь  также вышли заместитель директора института открытого образования МГОУ  С.С. Хапаева, школа юного филолога г. Клина, и гости, находящиеся в студии лицея №1 поселка Львовский Подольского района. Вела вечер Л.О. Широкорад, учитель русского языка и литературы, победитель национального проекта  2007 года.
Ощущение необыкновенного, нестандартного праздника с элементами фантастики создавали большие экраны с демонстрацией разных студий, находящихся на интернет-связи, большое количество камер и компьютеров, и в то же время – старинные канделябры со свечами, тихонько поющий патефон, печатные машинки прошлого века. И, конечно, люди: с солнечными глазами и широкими улыбками.
Юных журналистов, фотографов, поэтов приветствовал глава Подольского муниципального  района Н.П. Москалев. Он сказал, что впервые участвует в мероприятии в Интернет-формате и с интересом следит за развитием талантливой молодежи Подольского района. Молодежная ассоциация новых журналистов существует уже 14 лет и все это время ее бессменному руководителю Галине Романовне Спасской удается выращивать таланты российского уровня. И здесь особенно важно, чтобы «выйдя в люди», новые журналисты не пошли на поводу у дешевой популярности, штампуя статьи и корреспонденции на горячих сенсациях и жареных фактах, а сеяли разумное, доброе, вечное.
Администрация Подольского района всегда поддерживала и будет поддерживать молодые таланты, достаточно заметить, что из восьми авторов презентуемого тонкого литературного журнала шесть являются стипендиатами главы Подольского района, оказывается помощь в проведении районных школ молодых журналистов на базе социально-реабилитационного центра «Родина», наконец, глава района регулярно принимает участие в пресс-конференциях и встречах с МАНЖевцами.
Николай Петрович пожелал участникам конференции удачи, реализации творческих планов, созидательной энергии, профессионального роста и совершенствования, которому, как известно, нет предела.
Так как 2007 год является годом русского языка, презентацию открыл рассказ-фантазия Галины Воробьевой «Словно птица лечу над землями русскими». Эта работа признана лучшей в рамках «Дней славянской письменности».
Словом, музыкой, танцем, фотографиями были представлены работы авторов журнала. И ясно ощущалась значимость общения единомышленников.
Заместитель директора института открытого образования МГОУ С.С. Хапаева поблагодарила преподавателей и ребят за предоставленную возможность прикосновения к творчеству: «Я рада присутствовать на презентации литературного журнала и желаю его редакции развития и успехов!». Именно МГОУ помог организовать эту интернет-трансляцию, за что участники выразили ему большую признательность.
Все было в этот день необычно: например, аплодисменты школе юного филолога г. Клина в лице руководителя творческого объединения «Ступени» Н. Бычковой, автора-исполнителя К. Зиновьева и юной поэтессы М.Дзюба, раздавались из Подольского района и Москвы. Или неожиданно приятное предложение председателя подольского отделения союза журналистов А.И. Егоровой о выпуске литературного приложения журнала на местном радио. Одной из самых больших неожиданностей стало появление в руках у Г. Р. Спасской журнала «Товарищ», который выходил в Лицее №1 поселка Львовский в 50-х годах. В нем было творчество ребят, которым сегодня шестьдесят.
Время пролетело незаметно. Хотелось слушать и смотреть еще и еще: Екатерина Корнеева, Анастасия Лазюк, Алексей Костричкин, Ирина Удянская, Артем Ураев, Софья Урманчеева, Юлия Поняева... А в первых рядах зрителей – директор Львовского лицея № 1, заслуженный учитель России, Инна Александровна Левшина, которая тихонько говорит: «Это мои выпускники. Помню, когда Катя училась в 10 классе, на уроке литературы…».
Поздравляем МАНЖ с таким замечательным начинанием, с созданием такой значимой для юных талантов творческой площадки. Пусть литературные, и лицейские традиции живут и развиваются.

День рождения - это повод новые дела задумать

Прошел еще один год жизни Подольского района. С момента его образования как административной единицы сегодня исполняется 78 лет. И первый вопрос, который мы задали в связи с этим главе Подольского муниципального района Николаю Петровичу МОСКАЛЕВУ (который накануне дня рождения района неизменно встречается с журналистами) был о том, как он оценивает прошедший год. «Положительно, - был ответ. – Он продолжил поступательное движение, развитие, позволил реализовать еще более высокие планы, чем год назад».
- Николай Петрович, Подольский район – одно из крупных сельских муниципальных образований Подмосковья. Как  выглядят его социально-экономические показатели на фоне других районов?
-  Вы знаете, что наш район необычный. Таких, чисто сельских,  в Московской области всего четыре, включая Серпуховский, Коломенский и Орехово-Зуевский. В определенной степени нам легче, потому что все возможности и резервы мы имеем возможность направлять на развитие  именно сельских населенных пунктов. А в муниципальных образованиях, где есть города, - обустраиваются, в первую очередь, они,  порой за счет  сельских возможностей. Если сравнивать по показателям, то по объему промышленной продукции  (у нас на территории более двух тысяч больших и малых предприятий) мы по Московской области   устойчиво находимся примерно в середине, по розничному товарообороту – на одиннадцатом  месте, по производству молока – на девятом, по росту производства молока – на третьем, по производству мяса – на четырнадцатом. Цифры неплохие, но при этом Подольский район по доходам бюджета является дотационным. Но это уже больше вопрос системы распределения доходов. Скажем, в начале 90-х годов, когда я начинал руководить районом, в Подольском районе оставалось 64% собираемых налогов. А сейчас эта цифра не достигает даже 30%. То есть, политика самого государства не вполне справедлива. Я считаю, что внизу должно оставаться средств больше, ведь именно здесь решается большинство проблем жизнеобеспечения людей. А когда  деньги сначала изымаются,  а потом возвращаются  в виде дотаций, это отнюдь не стимулирует самостоятельность и заинтересованность муниципальных образований в развитии экономики. Тем не менее, Подольский муниципальный район  устойчиво является  одним из экономически развитых районов Московской области, с хорошей социальной инфраструктурой. На нашей территории даже в самые сложные годы не было социальных конфликтов. Здесь живут трудолюбивые и умные люди, стремящиеся поддерживать процессы  созидания, развития, объединения усилий.
 А в целом, конечно,  именно  жителям   проводить сравнение и давать оценку, какое место занимает наш  район среди других муниципальных образований.
- Приметой сегодняшнего дня в районе являются многочисленные строящиеся объекты социальной направленности. Это часть вашей личной стратегии или требование времени?
- Не секрет, что тот, кто строит, смотрит в будущее, видит перспективу. По тому, как идет стройка, можно оценивать развитие территории, движение жизни. Для меня же практически всю сознательную жизнь строительство, реконструкция, улучшение, преобразование – это главное стратегическое направление в работе.
К тому же, основные социальные объекты на территории района, как и в области и в стране,  строились в 60-е – 70-е годы. Пришло время их обновлять. Они ведь определяют  нашу жизнь, в них готовится будущее поколение. Детский сад, школа, больница, центр дополнительного образования, жилье нужны сегодня и будут нужны завтра. Поэтому   мы концентрируем усилия, чтобы объекты эти строить и выполнять планы. А они просто грандиозные и, по сути, уже предельные. Строить столько и  практически во всех сферах социально-экономического развития  -  сложно. Во всяком случае, таких высоких  рубежей не намечает для себя ни одно  муниципальное образование: в этом году  в выполнение  целевых программ в Подольском районе будет вложено 3,8 миллиарда рублей.
- На ежегодных собраниях граждан (сходах) администрация района проводит социологический опрос жителей, какую из 14 целевых программ считать приоритетной. А вы сами как считаете, куда, в какую сферу сегодня в районе нужно в первую очередь вкладывать средства?
- В последние годы мы много внимания уделили укреплению материально-технической базы учреждений образования, здравоохранения, культуры. На мой взгляд, теперь пришла очередь направить больше средств на строительство жилья  и  в жилищно-коммунальное хозяйство – тогда через три-пять лет наш район станет неузнаваемым, даже по отношению к сегодняшнему дню.
- Обязательства, которые берут на себя администрации района и поселений, неизменно, год от года, растут. Но темпы выполнения программ, судя по итогам полугодия, в этом году  замедлились. Отчего так произошло?
- Практически ежегодно меняются условия работы, появляются нововведения, которые не облегчают, а усложняют ее. Представьте себе: сегодня чем больше ты запланировал, тем больше надо провести подготовительных работ. У одного нашего заказчика МУП «Подолье – Ремстройинвест» 600 объектов. По каждому объекту нужно подготовить документацию, объявить конкурс, тендер, провести его, выбрать подрядчика, заключить с ним договор, и так далее, и тому подобное. Сколько на это уходит времени… А при сегодняшней системе не сделав эту работу, не можешь начинать основную. И если бы мы не провели в прошлом году соответствующую организационную  подготовку, отстали бы еще больше. Но до конца года, я уверен,  наверстаем. При  этом  стараясь одновременно решать  и возникающие (жизнь есть жизнь) текущие вопросы.
- Нельзя не коснуться взаимодействия администраций района и поселений в свете 131-го Федерального закона о реформировании местного самоуправления. Как оно меняется и меняется ли, и как эти изменения сказываются на делах?
- Практически ничего не изменилось, мы пока что работаем, как раньше.   Самое-то главное – наделить поселения финансами. А этого еще не произошло. Поэтому   идет  только подготовка к передаче полномочий. И наш район в этой обстановке выигрывает тем,  что главы поселений работают уже давно и знают систему работы. В таких условиях многое зависит от их компетентности, от общности наших позиций.  Думаю, что говорить о каких-то сдвигах пока еще рано.
- В последние годы  район становится все более привлекательным для различного рода предпринимателей и инвесторов. Вносит ли их деятельность   существенный вклад в  его развитие?
- Конечно. Это одно из основных  направлений нашей работы. Ведь предприятия нужны, чтобы увеличивалось число рабочих мест, росла заработная плата тружеников, больше налогов поступало в районный бюджет. Новые современные здания облагораживают внешний вид населенных пунктов, коллективы предприятий участвуют в комплексном благоустройстве сел и деревень, в прокладке инженерных коммуникаций и многом другом. По нашей программе, возле каждого населенного пункта должны появиться два-три экологически чистых предприятия. Ее надо настойчиво претворять в жизнь, обеспечивая более высокое  качество жизни для наших земляков.
- И все же предприниматели идут в Подольский район не только строить предприятия,  многих привлекает земля и возможность извлечения из нее  максимальной прибыли…
- Это основная проблема, которая не решена на сегодня и в масштабе района, и в масштабе государства. Например, вся земля Подольского района, совсем недавно находящаяся в государственной собственности, сегодня уже в руках конкретных собственников. И, к сожалению,  планы этих собственников не связаны  с развитием сельскохозяйственного производства. Администрация района старается использовать все возможности, чтобы  этому противостоять.
Разработана и утверждена генеральная схема развития Подольского района, где  строительство планируется вокруг имеющихся населенных пунктов, а не  гигантскими жилыми массивами. Наша концепция – сохранить Подольский  район как преимущественно сельский, при этом развивая и благоустраивая имеющиеся села и деревни, сберегая его природу.  Удастся ли провести ее в жизнь – покажет время.
-  В последние десятилетия, за время вашей работы жизнь в населенных пунктах во многом изменилась в лучшую сторону, стала более комфортной. Удалось воплотить многие идеи по газификации, телефонизации, строительству и так далее. А что вас сейчас беспокоит в первую очередь? Какие программы в силу объективных обстоятельств, может быть, выполняются не в том объеме, в каком намечено?
- Пожалуй, таких программ нет. Есть только проблема, которую мы затронули выше. Все остальное решается в рабочем режиме.
- А программа «Жилье», программа поддержки молодых специалистов?
- Это одна из сложных программ, два-три года назад  мы не видели путей ее выполнения. Отличительная особенность нынешнего года – что по его окончании будет выделено и распределено около 240 квартир. Год назад очередь на улучшение жилищных условий в районе была 1200 человек, к 2008 году останется на очереди 800 семей. И если  основательно поработать еще три-четыре года, можно обеспечить всех очередников.
В этом году мы сдаем 40-квартирный дом в поселке Щапово. И в Щаповском сельском поселении – первом в районе – не останется очередников на жилье.
Но при этом еще необходимо  переселять жильцов из  ветхого жилья. Всего в районе таких 1136 квартир. В этом году для переселения из ветхого жилья  будет выделено 70 квартир.
В районе нет на очереди инвалидов войны. Им всем предоставлено жилье.
Очередь молодых семей составляет 16. Шесть их них получат квартиры в этом году.
Мы  намерены целенаправленно выделять квартиры для многодетных семей и других льготных категорий населения.
И это при том,  что  программа строительства муниципального жилья не развернулась еще в полной мере, а только начата.  Мы  планируем  в каждом поселении  построить по одному муниципальному дому. А это одиннадцать многоквартирных домов,  не менее 600-750 квартир.
- Не секрет, что строительство – это самое хлопотное дело. А  в рамках  национального проекта «Жилье» оказывается ли органам местного самоуправления на местах какая-либо помощь?
- Мы в районе, реализуя эту программу, изыскиваем свои внутренние возможности. Получаем также реальную поддержку от губернатора Б.В. Громова,  из бюджетных средств Московской области. Если еще будет федеральная  поддержка, которая разворачивается  пока медленно и очень сложно, то быстрее достигнем поставленных целей.
- Мы с вами ежегодно готовимся к  дню рождения района, беседуем, и эта дата довольно четкая в сознании не только нашем, но и жителей.  Для вас лично  это возможность подвести итоги работы или  прежде всего стремление в будущее, вперед?
-  Это больше не праздничная, а знаковая, рубежная дата, о которой мы всегда помним и увеличиваем свои планы, чтобы люди больше ощущали значение Подольского района  как  территориальной основы на селе. Объединяющей основы. Потому что даже большие поселки не могут быть самостоятельными. Они должны жить некой общей жизнью. Ведь создать, допустим, систему народного образования, систему культуры, спортивный обмен невозможно в одном замкнутом  пространстве. 
 Очень важно, чтобы люди почувствовали, что район – это район. Он проводит определенную работу, определенную политику. В одном направлении делает что-то сам, по другому направлению – через поселения, которые сейчас образовались. Но при этом есть планы, есть контроль за их реализацией, возможности перераспределения средств в разумных пределах и некая состязательность внутри. Важно, чтобы этот процесс развивался и люди наши об этом знали.
 И есть большое желание, чтобы  мы все вместе продолжали замечать и отмечать дни рождения Подольского района и, самое главное, чтобы каждый последующий год приносил пользу нашим жителям. В этом направлении администрация района стремится работать  не столько на внешнее оформление, сколько на внутреннее содержание. Образно говоря, чтобы у нашего общего дома был  не только красивый фасад, но и все подвальные разводки действовали исправно. 
Мы стараемся совершенствовать глубинные процессы на  территории района. И если  даже поначалу жителям этого не видно, они заметят и оценят это потом.  Для нас важно, чтобы была  правда в отношениях, взаимное доверие, чтобы политику на нашей территории делали люди достойные: наиболее умные, способные, авторитетные.
- И в заключение вопрос в связи с недавно прошедшим в районе международным фестивалем «Славянское подворье». Многолюдье, красочность, размах… Судя по всему, вы любите  праздники?
-  Получается так, что на праздниках я всегда работаю. Поэтому в полной мере  прочувствовать  их не удается. Дополнительная (и немалая) рабочая нагрузка ложится и на моих заместителей, руководителей управлений и служб, специалистов.  Но когда видишь, как много зрителей, участников, как  нашим жителям это нравится, понимаешь: праздники должны быть. И мы их обязательно будем устраивать. Кстати, ближайший – День учителя.
Подготовила С. ЯКОВЛЕВА.

Знать проблему, иметь позицию, любить родные края

Девять лет назад в Подольском районе состоялась самая первая школа (теоретические и практические занятия по мастерству) новой общественной организации – Молодежной Ассоциации новых журналистов (МАНЖ), организованной по инициативе и под руководством педагога, психолога Галины Романовны Спасской. Тогда впервые в гости к ребятам приехал глава Подольского района Николай Петрович МОСКАЛЕВ. Состоялся большой разговор о проблемах района, о патриотизме, о малой родине. С тех пор такие беседы стали традицией. К встрече 6 июля этого года ребята готовились очень тщательно. Подготовили презентации о своих округах, выделили самые главные, самые безотлагательные,  по их мнению, проблемы и даже попытались  предложить способы их решения. Пока это только игра, но, кто знает, может быть, завтра на их плечи ляжет нелегкая ноша – решать каждодневные  проблемы своего сельского поселения. Николай Петрович внимательно выслушал все вопросы, посмотрел ребячьи презентации и не оставил без ответа ни один вопрос.  Но сначала сделал собственное вступление.

- Вы представляете не только  территории, на которых  живете, но еще и очень важную категорию – молодых людей. Мне хочется, чтобы взрослые передали  вам наш район как можно благоустроеннее, чтобы, когда придет время, вы могли еще больше сделать для  улучшения жизни на нашей земле. Мне понравилась презентация сельского поселения Рязановское. Почему? Потому что ребята не только сделали презентацию и назвали проблемы, но и дали предложения, как  решать эти проблемы. Мне кажется, это одна из задач профессионального журналиста: не только увидеть проблему, но и  предложить ее решение. А главное, своим материалом  объединить людей для решения – это, на мой взгляд, самое важное.
Мне бы хотелось, чтобы вы больше давали собственных предложений. Все вы рассказывали о своих поселениях с интересом, с любовью, с заботой об их будущем.   Значит, растут заботливые руки, которым можно передать нашу замечательную землю подольскую.  А то, бывает, когда спрашиваешь человека, где он работает,  а он отвечает: «В одной шарашке». Что тут скажешь?! Хочется спросить – а зачем ты там работаешь, если ты так отзываешься об этой организации?!  Зачем ты там живешь, если это ужасное место? Даже если это так, то почему ты ничего не сделал, чтобы оно стало лучше? Нет, конечно, надо говорить о недостатках, прилагать усилия, чтобы их искоренять. Но при этом для каждого из нас  наше село или поселок - родина. И это место, где вы родились,   будет для вас святым местом на протяжении всей вашей жизни. Есть люди мира.  Куда бы  судьба ни забросила, им везде комфортно. Но отличительной чертой россиян является привязанность к месту, где  родился, к тем людям, которые там живут, ко всему, что его окружало в детстве. И это правильно.
Вороново сегодня прекрасный поселок, благоустроенный. Но есть, конечно, над чем работать дальше. Не надо сосредоточиваться на одних недостатках. Я-то знаю ситуацию. А если незнакомый человек прочтет такой материал? У него будет неточная картина. Он представит Вороново медвежьим углом. А ведь это не так.
Вы недостаточно глубоко знаете ситуацию в своих поселениях и даже делаете ошибки. Например, кто вам сказал, что завод цветных металлов развалился? Наоборот, там сейчас новые технологии. В этом году завод выпустит продукции больше, чем выпускал.  Установлены новые воздухоочистители. Да, техническое перевооружение завода привело к сокращению рабочих мест. Но это уже другой вопрос. Глубже надо изучать тему, не допускать неточностей. Задача журналиста - докопаться до сути, до истины и правдиво довести до читателя информацию. И высказать свое отношение, свою позицию.
Вот еще важный вопрос. Вы все говорите: надо строить жилье, потому, что растет население. Это не совсем так. У нас постоянно количество жителей на территории района сокращается. Ненамного. Цифра практически остается в пределах 78 тысяч. Численность сокращается за счет естественной убыли (смертность превышает рождаемость). Подольский район остается примерно в той же численности за счет вновь прибывших жителей с других территорий.  Население не увеличивается, а жилье надо строить. Почему? Подумайте!  На территории  Подольского района только в п. Знамя Октября строится новое многоэтажное жилье. То есть, на территории района строится гораздо меньше, чем в Подольске.
Для чего нам надо строить жилье?  После войны жилье строилось потому, что просто негде было жить. Люди остались в разбомбленных домах. Целые деревни были снесены с лица земли. У государства была задача как можно быстрее построить это жилье: пусть некачественное, пусть малогабаритное. Нам сегодня необходимо строить жилье для чего? Для того, чтобы молодые семьи могли начать свою собственную жизнь, чтобы улучшить условия жизни, чтобы заменить ветхое жилье (например, шлакоблочные дома). Второй год мы в районе приступили к решению этой проблемы, но ее не решишь быстро. Мы не пошли по пути инвестиционного жилья, хотя и такое жилье мы строим. Но в основном  сделали ставку на строительство муниципальных домов. И сейчас в каждом поселении  или приступили к строительству муниципальных домов, или в ближайшее время приступим. Я не слышал ребят из Щаповского сельского округа, но там через месяц будет сдаваться новый дом. В Лаговском округе приступаем к строительству муниципального дома в поселке Железнодорожный (центральная усадьба). И так в каждом округе. Жилье надо строить, я с вами согласен. Но не потому, что растет население. Точнее надо ставить вопросы.
Ребята из поселка Курилово считают, что надо восстановить авторемонтный завод. Зачем? Он ремонтировал «волги» и старые машины «скорой помощи». Сегодня такие машины только у любителей, да и то они, как правило, ремонтируют их сами. Завод изжил себя. Нет работы, нет заработка. Рабочие начали уходить с завода. Так он прекратил свое существование. Но на его территории сейчас разместились несколько новых предприятий, продукция которых сегодня востребована. Вот новые рабочие места, возможность хорошо заработать, а значит,  решить многие свои  проблемы.
Да, там надо решать вопросы очистных сооружений. Здесь есть над чем подумать.
Много вопросов по благоустройству наших населенных пунктов. Одни заметны всем: фасады, дороги, уборка мусора. А есть глубинные вопросы, от которых зависит наша жизнь. Например, перевод котельных с твердого топлива и мазута на газ. Сегодня в Подольском районе ни одна котельная на мазуте и печном топливе уже не работает, все на газе.
 Мы говорим: надо проводить благоустройство, надо ремонтировать фасады и так далее. Да, это нужно делать. Но надо анализировать, почему это не делается. Не хотят или не хватает денег? Может, там есть еще третья проблема какая-то? Практически благоустройством и приведением в порядок территории мы занимаемся два года. И если вы сегодня посмотрите на Дубровицы -  да возьмите любую территорию, тот же Лаговский сельский округ,  практически во всех поселках идет благоустройство. И мы стараемся благоустраивать капитально: ставить бордюры,  асфальтировать, класть плитку и т.д., а уже после этого сеять траву на газоны, окашивать их, делать цветники и клумбы. И сразу встает вопрос воспитания. Нужно, чтобы не бросали мусор, не топтали  траву, не рвали цветы, берегли клумбы, не ставили транспорт на газоны и детские площадки. И это беда всеобщая.  Как из нее выйти? Согласитесь, сломанный забор и заезженный газон – это еще хуже, чем бурьян на нем. Вы можете не соглашаться со мной или задавать вопросы.

Светлана Первак. Остафьевская школа.
 - Нашей школе более 120 лет. Ее перестраивали, ремонтировали, но сегодня она уже не отвечает современным требованиям. Мы знаем, что деньги на ее реконструкцию выделены, но когда начнется строительство?
- В районе существует целая программа, по которой мы ежегодно приводим одну или несколько школ в порядок. И первая такая школа – Красносельская школа-интернат. Вы знаете, что есть такая проблема – дети, у которых нет родителей. В первый раз, когда я туда приехал, то увидел, в каких условиях там живут дети. В комнатах по двадцать человек. Убогость, разоренность этой школы  меня просто убила. Поезжайте, посмотрите, как там сегодня. Уверяю вас: это один из лучших домов такого типа в России, а может и в мире. Это школа, в которой практически все есть для того, чтобы там ребята жили, обучались и воспитывались. Быковская школа. Это была девятилетка. Ребята после девятого класса уходили учиться  в Подольск или  Москву. Сегодня там прекрасная школа. Любая городская школа может позавидовать ее оснащению. Поселок Ерино. Там была лишь начальная школа. Сейчас строится новая школа. Сейчас мы начинаем делать пристройки к Щаповской школе, к Краснопахорской школе, идет реконструкция лицея и школы №4 в поселке Львовский. По сути дела это еще сложнее, чем новую школу построить. Школа №4 – это будет совершенно новая школа. Мы постараемся ее хорошенько оснастить. В лицее №1 сейчас идет реконструкция мастерских, и это здание будет пущено  еще до нового года, параллельно ведутся проектные работы по строительству нового  трехэтажного здания. И завершающим будет реконструкция старого здания, в котором разместится начальная школа.
Перед Остафьевской школой  мы  в долгу. Год назад  должны были приступить к ее реконструкции. На территории, которая принадлежит этой школе, мы ставим большой трехэтажный корпус – новую школу. А старое здание  тоже не хотим терять. Старую школу мы реконструируем, приведем ее в порядок. Я думаю, что это дело  трех-пяти лет. Сейчас заканчивается проектирование. За территорией  школы мы отвели инвестиционную площадку, чтобы организация, которая будет строить жилье, внесла основную часть денег на строительство школы.

Мария Ткемаладзе. Красное село.
- У нас около интерната опасный участок дороги. Машины идут с большой скоростью. Что можно сделать?
- Это уже записано в районных программах – установить там искусственный ограничитель скорости. Вообще, дорогам мы уделяем большое внимание. Сельское поселение Рязановское: там строительство дорог идет очень высокими темпами. Сейчас  закольцовываем  дороги и организуем определенную схему движения. А в следующем году от деревни Тарасово до поселка Фабрики им. 1 Мая будет проложена хорошая, широкая дорога, и хотим пустить автобус через все населенные пункты на Ерино, на фабрику и в Рязаново, чтобы население не ездило, как сейчас, через город, через Силикатную. А в сельском поселении Роговское уже сделаны  прекрасные дороги в Тетеринки, Лопатино, Кузовлево.

Мария Алексеева. Пос. Толбино (ныне Молодежный).
-  Для Толбино очень остро стоит вопрос о пробках на «бетонке». Они порой растягиваются на несколько километров. Что можно предпринять для решения этого вопроса?

- Да, из Толбино практически сейчас нельзя выехать. «Бетонка» - федеральная дорога. На сегодня решение уже есть. Идет проектирование и буквально уже в следующем году начнется строительство так называемой ЦКАД – центральной кольцевой автодороги. Она пройдет чуть левее существующей в настоящее время дороги. И только с ее пуском  мы сможем решить вопрос пробок на «бетонке».  ЦКАД будет платная дорога, отвечающая всем современным требованиям - 4 полосы в одну сторону и 4 полосы в другую. Современнейшая дорога, и она будет по сути дела кольцевой. В 2008 году начнется ее строительство. Но пока не решен вопрос, с какого именно участка. Хотя я знаю, что Подольский район один из первых. А бетонное кольцо немного подремонтируют, и оно останется альтернативной дорогой. Чтобы хоть как-то исправить положение, по инициативе администрации района установлены  светофоры на перекрестках, отремонтирована сама дорога, она в хорошем состоянии. Больше ничего сделать не можем. Остается ждать, когда будет построена ЦКАД. Да и пробки  создают не наши машины а транзитные, которые проходят через наш район.

Юлиана Саидова. Поселок Шишкин Лес. 
- У нас открыт спортивный  клуб «Медведь», однако это мало. Нам нужен спортивный комплекс.
- Этим  уже занимаемся. Сначала планировалось сделать спортивно-культурный комплекс такой же, как в Знамени Октября. Однако там не хватает места. И мы решили, что крытый  современный спортивный центр будет немного подальше, там, где сейчас спортивная площадка. Сейчас идет проектирование.  В следующем году  приступаем к  строительству, хотя еще предстоит изыскать на это средства. Так поступательно все это будет решаться в п. Шишкин Лес, в том числе и строительство жилья. Сегодня поселок Шишкин лес – один из благоустроенных, а будет еще лучше.

Елена Дубкова. Поселок  Фабрики имени 1 Мая. 
-У нас на месте старого футбольного поля построили современный стадион. Но он закрыт для поселковых мальчишек. Нельзя ли его сделать доступным?
- Он и должен быть доступным для всех. Строительство еще не закончено. Не хватает раздевалок и душевых. Сейчас на поле высеяна трава. Ее поливают и растят по всем правилам. Трава должна укорениться и создать плотный ковер. И, естественно, пока это не произойдет, на стадион не пустят. Когда строительство полностью будет завершено, стадион будет открыт для всех спортсменов - больших и маленьких. Другое дело, стадион соответствует всем современным требованиям,  и для того, чтобы его поддерживать в таком виде, необходимы дополнительные расходы. И это вопрос уже к главе Рязановского  сельского поселения. 

Настя Давыдочкина. П. Вороново.
- Пруд в центре поселка загрязнен. Чем вы можете нам помочь?

- Очистка пруда –  очень дорогостоящее мероприятие. Денег, как всегда, не хватает. Как бы вы поступили на моем месте -  взяли деньги  со строительства школ? Пока у нас с прудами не получается. Но здесь есть еще проблема. Это же не чужие ребята приехали вам пруд засорили. Почему бы вам не проявить инициативу, не собрать хотя бы то, что плавает сверху. Вы здесь живете – вам и следить за состоянием  вашего поселка и мест отдыха.
Не бросайте в пруд  мусор. Есть  же урны, куда можно все это сложить. А то, что мы пруд когда-нибудь очистим – на сто процентов верно. Просто пока еще до этого не дошли руки.

Оксана Иванова. Рогово.
- Я учусь в 11 классе и боюсь, что не смогу конкурировать с другими при поступлении в институт, так как у нас в школе не хватает учителей. Нет преподавателя информатики, учитель русского языка преподает историю и т.д. Молодые учителя не остаются у нас, так как нет жилья. Что делать?

- Строить дом, который мы уже обещаем поселку Рогово, и даже уже место огорожено. Но мы натолкнулись там на главную проблему: в Рогове нет мощностей. Вторая проблема: там плохо с электроэнергией. Мосэнерго должно было построить  трансформаторную подстанцию, но она до сих пор не достроена.  По этой же причине не пущен построенный уже  завод. А это рабочие места. Это одна из моих проблем. Я сегодня решаю или закончить строительство трансформаторной подстанции, или  построить генерирующую мощность на газе, когда газ используется для производства электроэнергии.  В Рогове у нас должен появиться крытый спортивный комплекс, должна закончиться реконструкция детского сада и школы и должен быть построен жилой дом.

Отличительная особенность нашего района - то, что мы живем в окружении больших городов – Москвы, Подольска. Есть огромный экономический интерес к нашим территориям – разобрать землю, стать ее хозяином, использовать ее в основном под застройку, продавать ее и так далее. Позиция администрации Подольского муниципального района в этом деле такова: мы хотим остаться рядом с мегаполисом, но при этом сельской территорией. А это значит – есть 219 населенных пункта на нашей территории, мы к каждому населенному пункту прирезаем 20 гектаров земли (это 4000 га) и  в каждом населенном пункте часть земли выделяем под современное хорошее производство, а часть земли - под жилую застройку. В результате населенный пункт расширяется, население имеет рабочие места. Вот такую генеральную схему развития Подольского района мы утвердили. И стараемся направить весь процесс по такому пути.
В начале июля произошла приемка 2-х современных предприятий. В селе Сынково  построен и сдан в эксплуатацию завод по производству современного  качественного упаковочного материала. А у деревни Софьино - фармацевтическое производство, которое построено французской фирмой «Сервье». Это самое современное производство, это рабочие места,  хорошая заработная плата. И таких предприятий на нашей территории каждый год будет появляться все больше и больше. Когда я пришел работать в администрацию Подольского района,  в районе было 18 тысяч рабочих мест. Сейчас - 26 000 рабочих мест. Мы наметили цель создать 30-32 тысячи. Это позволит обеспечить всех наших жителей хорошо оплачиваемой работой. В этом мы видим нашу главную задачу.

Подготовила  Мария АЛЕКСЕЕВА.

Пресса должна знать всё

8 июня в рамках областного семинара СМИ состоялась пресс-конференция главы Подольского района Н.П. Москалёва. Наши коллеги задали Николаю Петровичу массу самых разных вопросов. Забегая вперёд, скажу, что ответы оказались полными, откровенными и удовлетворили самых въедливых из них.

Представляя район, Николай Петрович, вкратце охарактеризовал основные направления работы всех ветвей власти, познакомил гостей с теми поселениями, из которых земля подольская, собственно, и состоит.
Он подчеркнул, что специалисты возглавляемой им администрации стараются сохранить сельскохозяйственную направленность района, чтобы все 219 наших населённых пунктов оставались с полем, лесом, рекой, прудом. Это непросто, так как есть силы, убежденные в том, что наша территория должна стать спальным районом Москвы.
Подробно остановился Николай Петрович на всех программах, по которым мы развиваемся. Областным журналистам было интересно узнать о том,  что через год-два в районе будет достигнута стопроцентная газификация, что в самые трудные годы в районе не закрыли ни одного дома культуры, ни одной школы. Всё реконструировалось, строилось заново. Развиваются промышленность, сельское хозяйство и предпринимательство.
Николай Петрович сообщил областным журналистам, что, благодаря плановой работе администрации района, удалось подготовиться к переходу к пресловутому 131-й закону. А еще - избежать недобросовестных инвесторов строительства жилья, и, следовательно, обманутых вкладчиков, усиления социальной напряженности. Конечно, не по счастливой случайности, а потому, что все предложения тщательно проверялись. А приходящим инвесторам предлагались обязательные условия по строительству помимо жилья объектов социальной инфраструктуры. Фирмы, не настроенные на серьезную, долгосрочную работу, просто не допускались на нашу территорию.

Репортера ГТРК «РТВ-Подмосковье» Ольгу Обухову интересовало, как ведется в районе работа с молодежью.
- Мы поставили для себя задачу создать для подрастающего поколения обширную сеть учебных, культурных, оздоровительных, образовательных, спортивных и досуговых учреждений. У нас 18 домов культуры, 8 школ искусств, 19 спортивных клубов. Для детей, оставшихся без родителей, есть специальная группа  в детском саду "Кленочек", интернат со своими театром, комнатой психологической разгрузки, школой, кружками различного творчества. Для подростков  на базе санатория "Родина" действует центр отдыха и дополнительного образования. То есть, всех ребят от самых маленьких и до совершеннолетних, не упускаем из своего внимания. В результате, наши девушки и юноши нередко побеждают на областных предметных олимпиадах, в спортивных состязаниях на чемпионатах России и мира. Для особенно отличившихся молодых людей введена именная стипендия главы. Во всех школах района созданы патриотические отряды. Ребята ведут поисковую работу, работают в летних лагерях, расположенных на территории Роговского сельского поселения, где в годы Великой Отечественной войны проходила линия фронта. А юные журналисты из молодежной ассоциации МАНЖ широко известны в области.

Людмила Смирнова из Щелковского радио поинтересовалась тем, как охраняются уникальные исторические памятники, в частности, музей-усадьба "Остафьево". Николай Петрович ответил:
- За шестнадцать лет в районе восстановлено практически тридцать храмов, разрушенных или используемых не по назначению ранее. Существенная помощь для этого была выделена из районного бюджета. В бытность мою директором совхоза "Подольский" секретарь горкома партии Л. Краснощекова рекомендовала повесить на разрушенные церкви, в том числе, на церковь в д. Коледино, которая находилась на территории нашего совхоза, таблички с надписью "Охраняется государством". Я этого не сделал, так как мне было стыдно вешать их на развалины. Музей-усадьба "Остафьево" одно из любимых мест отдыха наших жителей. И так же, как и другие исторические памятники, окружен вниманием районных служб. Когда-то там был дом отдыха. Мы вернули музею историческую значимость. Сейчас в усадебном доме ведется реконструкция, и через пару лет будет на что посмотреть, приезжайте. Так же, как сейчас возле усадьбы и церкви Знамения Пресвятой Богородицы в Дубровицах. За сохранность уникального исторического комплекса директор музея-усадьбы "Остафьево" А.С. Коршиков удостоен звания  "Почетный гражданин Подольского района".

Черепенину Елену из радио г. Ступино интересовало, как развивается агропромышленный комплекс. Ответ прозвучал так:
- Традиционно наш район славился своим сельским хозяйством. У нас были такие известные на всю страну откормочные комплексы, как Вороновский и Щаповский. Наступили перестроечные времена, и сельское хозяйство начало испытывать трудности. Его перестали поддерживать на государственном уровне. Тем не менее два наших хозяйства: э/х "Кленово-Чегодаево" и ОАО "Щапово-Агротехно" в прошлом году и два: э/х "Клёново-Чегодаево" и ОППХ "Каменка" в нынешнем - вошли в национальный приоритетный проект поддержки агропромышленного комплекса.

Татьяна Мельникова - редактор региональной газеты "Утро вечера мудренее" спросила, как в районе готовятся к жилищной реформе.
- К управлению жилищным комплексом мы давно подготовились, - сказал Москалёв, - постарались взять на свой баланс военные городки. Оттого, что давно этим занимались, очень много выиграли. Перевели все котельные на газ, отремонтировали их. Предвидя, к чему все идет, акционировали ЖКХ, оставив контрольный пакет акций у администрации. В районе создано муниципальное предприятие -  управляющая компания. Это поможет преодолеть первые трудности, связанные с вступлением в строй в 2008 году нового Жилищного кодекса.
 Вообще, чтобы преодолеть трудности во всех вопросах, чтобы был хозяин по тому или иному направлению, мы создали 27 муниципальных предприятий. В итоге есть с кого спросить за работу. Приведу такой пример. У нас были муниципальные аптеки, и проблем с обеспечением лекарствами не наблюдалось. В том числе и льготных категорий. Как известно, аптеки отошли в областное подчинение. И вот тут-то начались сложности с обеспечением больных лекарствами. Или вот управление социальной защиты. Было оно районным – вся работа налажена, льготные категории граждан обеспечены необходимым. Управление перешло в областное подчинение – превратилось, по сути, в некую структуру, фактически просто перечисляющую средства из области в район.

Любопытно, как восприняли мои коллеги из соседних районов наши сходы. Общаясь уже после конференции, мы постарались им подробно объяснить, что это традиционные и обязательные встречи с населением, на которых разговор идёт серьёзный и конструктивный.
Оказывается, на столь прямой разговор с населением у многих руководство не решается.

Отчет с конференции
записала Н. КИРЕЕВА.

Фото Б. Чубатюка

Об итогах февральских собраний граждан. Эти встречи нам необходимы

Глава Подольского муниципального района – об итогах февральских собраний граждан, и не только о них

Семнадцать отчетов перед населением провели в феврале-марте администрации сельских и городского поселений и администрация Подольского муниципального района. Сразу же по их окончании редакция газеты «Подольский рабочий» обратилась к главе района Николаю Петровичу Москалеву с просьбой поделиться впечатлениями и выводами после встреч с жителями. Будут ли сходы в дальнейшем? Как он оценивает их результаты? На что обратит внимание в первую очередь? Вот что он сказал нашему корреспонденту.

Безусловно, и дальше собрания мы будем проводить, ведь разговор, который на них идет, нужен как жителям, так и нам. Жаль, правда, что на протяжении многих лет в собраниях, как правило, принимают участие одни и те же люди. Мало молодежи, недостаточно людей трудоспособного возраста. Хотелось бы привлечь все слои населения, потому что эти встречи – еще и серьезный источник информации, и те, кто участвует, становятся более осведомленными во всех областях жизни Подольского муниципального района. Думаю, это очень полезно для каждого, и надо искать механизмы, как заинтересовать наших жителей в участии. Может быть, менять форму собраний, сделать их в форме открытого общения в зале с ответственными работниками, а сам отчет показать в виде фильма… Во всяком случае, над этим надо размышлять, форму таких встреч совершенствовать. А что сходы нужны – это для меня несомненно.

По реакции людей и вопросам, которые обсуждались, вы видите, что качество вопросов из года в год растет. И если мы в прежние годы подолгу обсуждали, где протечки, где холодно, то теперь, особенно в этом году, не было больших вопросов ни по отоплению, ни по подаче воды, ни по обслуживанию, выполнению заявок. Правда, требования растут, и каждый, даже мелкий вопрос, - это неудобства для жителей, поэтому и дальше надо совершенствовать работу как жилищно-коммунального хозяйства, так и других сфер жизнеобеспечения.

Практика показывает: чем больше в поселении урегулирована ситуация, тем интерес к сходу становится меньше. Но тем легче тем или иным заинтересованным лицам, выступая как бы от большинства, «вбросить» в аудиторию какой-то вопрос. Такие люди всегда были и будут, им надо накалять обстановку, вносить смуту – им тогда самим лучше живется. А сама аудитория очень легко поддается негативным настроениям, забывает о капитальных решениях, преобразованиях и сразу сбивается на негативный тон. То есть, доверие к власти остается низким. Может быть, и основания для этого есть, если говорить обо всех, одной меркой мерить всех. Но если такой подход останется, то у нас в обществе никогда не будет партнерства людей и власти. Так и будем только играть в «хороших» и «нехороших». Конечно же, сегодня меня волнует, каким образом находить контакт с людьми, чтобы шла реальная оценка сделанного. Жить хорошо, и желательно побыстрее, хочет каждый, но как это сделать? Надо исходить из реальности, из положения в стране, в других муниципальных образованиях, сравнивать, сопоставлять и говорить, понимая, а не просто сбиваясь на волнующий тебя вопрос и давая оценку по одному этому вопросу. Так мы никогда не сможем ничего решить и не выявим главные направления наших действий.

Не думаю, что можно дожить до такого времени, когда пришли на сход, а вопросов вообще нет. Такого не бывает. Интересы человека подтягиваются к тем условиям, в которых он живет, и дальше чего-то хочется, и опять к кому-то можно претензии предъявлять. А в общем система работы бюджетных учреждений и того же жилищно-коммунального хозяйства показывает, что сегодня в районе созданы все эти структуры, перед которыми поставлена задача улучшать ситуацию во всех сферах, которые подконтрольны населению, отчитываются и показывают, что положение дел, пусть медленно, но меняется. Наверное, пришла пора уже разбираться, почему оно не меняется быстрее.

И, конечно же, главы поселений по-разному подходят к работе. Несмотря на то, что они, может быть, пользуются поддержкой населения, но отношение их к делу разное. Порой удается мнение о своей работе иметь неплохое, но это заслуга не отдельного руководителя, а системы, которая работает в районе. У всех уровней власти ведь свои задачи. Федеральный – главные вопросы, перспектива, законы, областной – то же, но на уровне субъекта, у района свои задачи. А главам поселений надо работать с населением, снимать вопросы не раз в год на сходах, а не реже раза в квартал, разъяснять, пояснять, проводить эту работу. При общем подходе к самостоятельности, к разделению не должна нарушаться система власти, ее оценки и подконтрольности. И оценку следует давать не эмоционально, а по результатам.

Мы будем способствовать и требовать, чтобы поселения, службы чаще встречались с людьми и в повседневной работе выясняли, снимали мелкие вопросы, которые, накапливаясь, потом влияют на сходах на оценку работы. Что этот разговор полезен – спора нет. Но он, как мы и видели, может быть разный: деловой, конкретный, и до крика на грани оскорблений. Чтобы приходить к взаимопониманию, у нас один путь: лучше работать, больше информировать жителей о делах и планах, откликаться на их нужды.

Собрания дали широкую картину, какие население видит проблемы на территории, и социально-экономические программы в дальнейшем будут разрабатываться с учетом их предложений.

Разумеется, по итогам сходов я сделаю для себя выводы о работе служб и управлений администрации. Серьезные претензии есть к районному управлению здравоохранения, к работе медицинских учреждений. Да, там есть вопросы и не районного уровня, но еще очень много других вопросов: повседневного контроля за работой специалистов, организационных мероприятий, подготовки специалистов, должной требовательности к медикам. А те же ОАО ЖКХ! По обслуживанию, они еще даже до середины не дошли в работе, еще все впереди. Только качество работы приведет к росту доверия населения. Почему мы пошли на создание МУП «Управляющая компания»? Потому что деньги платились тому, кто обслуживает. А тот, кто платит деньги, практически не имеет возможности влиять на качество: он обязан согласно утвержденному тарифу перечислить за месяц эти деньги. И если не перечислил, это же предприятие, к которому у него претензии, начислит ему пени и штрафы. А управляющая компания от имени этого жителя, владельца квартиры, и от моего имени, заплатит деньги именно за произведенное качественное обслуживание. А за некачественное – не заплатит, пусть лучше на эти средства сделает что-то другое, хорошее.

И о работе глав поселений тоже, как ежегодно, будут сделаны выводы.

Практически проблем, которые мы бы не могли решить, расписываясь в собственном бессилии, на территории района сегодня нет. Вопрос только во времени, в концентрации усилий. Трудности создаются больше извне: непродуманным реформированием лекарственного обеспечения, энергетической системы и пр. Полагаю, что каждый уровень власти должен отвечать за свои действия. Другое дело, что в обществе пока не выработаны такие механизмы. Я же говорю о тех направлениях работы, которые оговорены 131-м Законом, уровнем района и поселений. Наш круг вопросов четко обозначен, и если мы иногда за него выходим, то только потому, что сегодня это нужно нашим жителям, нашему обществу – в той же социальной защите, медицинском обслуживании.

Мы сейчас обсуждаем с главами поселений возможность перехода на полную реализацию Закона №131-ФЗ с 1 января 2008 года. Отведенные на переходный период три года – это время неопределенности, в некоторой степени бездействия, ожидания, не стоит его затягивать. Поэтому, если этот закон уже не изменить, то надо его исполнять. Район практически готов, остался один вопрос, который за этот год можно проработать: бюджеты поселений – что они собой представляют и каковы болевые точки. Надо разделить средства между районом и поселениями (кошелек-то с деньгами всего один). И еще есть нюанс: у одних при такой системе получается даже лишнее, а у других, наоборот, не хватает. Но при самостоятельности у них особо уже не возьмешь, чтобы отдать нуждающимся. Остается, конечно, вопрос создания в поселениях квалифицированных бухгалтерско-экономических служб, потому что у них теперь совершенно другой уровень работы. И плюс надо посмотреть, где брать и как давать средства тем поселениям, каким не хватает до среднего уровня. А средний уровень сегодня известен: то, что есть сегодня в районе. Нельзя, чтобы завтра становилось хуже! День за днем должно быть только лучше.

Этого года достаточно, чтобы всю эту работу провести и завершить. А полномочия определены, имущество практически уже учли, посчитали и готовы передавать. Наша позиция всегда была: полное доверие поселениям, решение межпоселенческих вопросов, контроль, за тем, как они проблемы решают, и помощь тем, кто лучше решает. А практика покажет, кто более способен и самостоятелен. Но надо отдавать себе отчет, что будет сложно – ведь порознь всегда сложней.

Возвращаясь к собраниям граждан, скажу, что сейчас данные ими наказы рассматриваются в поселениях, потом их рассмотрит районный Совет, определим первоочередные, те, которые возможно исполнить в этом году, убедим жителей, какие пока взять не можем, будем добывать деньги дополнительно к уже принятым целевым программам. Словом, работа, работа и еще раз работа.

Подготовила С. ЯКОВЛЕВА, заместитель главного редактора газеты «Подольский рабочий»

Главное - не мешать людям работать

От первого лица

Николай Москалёв: ВМЕСТЕ МЫ ВСЁ ПРЕОДОЛЕЕМ

Вот он и наступил – восьмидесятилетний юбилей района, к которому мы так долго готовились. Памятной этой дате посвящались сдающиеся новостройки и вручение именных стипендий главы района, которых было, конечно же, 80; победы ведущих спортсменов и выступления самодеятельных артистов. Словом, юбилею есть, чем отрапортовать.

Четверть этого солидного временного периода район бессменно возглавляет Николай Петрович Москалёв. Ему в канун юбилея и итоги подводить, и ответ держать за то, что удалось сделать для развития родного края, а что нет. И потому он – наш сегодняшний собеседник.

- Николай Петрович, буквально через три дня наступит славная для района дата. Празднование которого по счету юбилея проводится под вашим началом?

- За два десятка лет, что я работаю в районе, три юбилея уже пережил: 65-летие, 70-летие и 75-летие. Прежде их широко не праздновали, не до того было. Впервые по-настоящему отметили 70-летие. Торжество получилось скромным, ведь заканчивались отчаянные девяностые. Но было весело, многолюдно. Жители с удовольствием собрались вместе на стадионе поселка Львовский, демонстрировали выращенный урожай, молодые фермеры впервые так популярно показывали свои тогда еще довольно скромные достижения.

К 75-летию района готовились уже более основательно, финансовое положение начало стабилизироваться. В поселках и деревнях строились новые объекты, реконструировались школы и детские сады, дома культуры, поликлиники и больницы. Возрождались разрушенные и возводились новые храмы. Кстати, в начале девяностых на территории района было всего две действующие церкви. Сейчас их 32. Экономическое благополучие позволяло намечать смелые планы и в назначенный срок рапортовать об их выполнении.

Хотя всем районом мы праздновали только круглые даты, к дням рождения района старались открыть одну или две новые школы, жилые дома, детские сады, медицинские или спортивные сооружения.

И к восьмому десятку Подольского района для жителей подготовлены хорошие подарки. Несмотря на продолжающийся кризис, ситуация в районе достаточно стабильная. Мы с уверенностью смотрим в завтрашний день. В бюджетной сфере вовремя выплачивается заработная плата. Сохраняются и создаются рабочие места, в сельских поселениях появляются небольшие экологически чистые предприятия.

- Уже в начале нынешнего юбилейного года наши юные земляки получили чудесный молодежный центр «Максимум» в посёлке Кузнечики. Какие новостройки на подходе?

- Совершенно верно, сдачу молодежного центра мы посвятили юбилею Подолья. В июне официально сдали велотрек в Красной Пахре. Правда, там уже два сезона проходят международные состязания по ВМХ, а теперь это спортивное сооружение, каких мало не только в России, но и в Европе, принято в эксплуатацию государственной комиссией.

Выдающимся событием года является ввод в строй муниципальных жилых домов. Около 300 семей из числа очередников получат новые квартиры. А всего на очереди сейчас стоит шестьсот семей. Таким образом, сдача муниципального жилья позволит уже в этом году сократить очередь наполовину. Начала осуществляться комплексная программа по избавлению населенных пунктов от ветхого жилья. И в поселке Знамя Октября мы приступили к сносу еще довольно крепкой «хрущовки».

- По-моему, в городе «хрущовки» просуществуют ещё достаточно долго.

- Да и не только в городе. Пока что к сносу таких домов в Подмосковье не приступали. Вводом в строй муниципальных многоквартирных домов мы обеспечим, прежде всего, участников боевых действий, многодетные семьи, инвалидов, семьи, имеющие детей-инвалидов. Я не думаю, что где-нибудь ещё ведется подобное строительство и столько квартир предоставляется людям бесплатно, тем более сейчас, в условиях финансового кризиса.

Из крупных объектов также сдаются детский сад в посёлке Быково, школа на шестьсот мест и стадион в посёлке Ерино. Школа необыкновенная, таких не только в районе пока не возводили, ей во всём Подмосковье аналогов нет. Она построена на перспективу, ведь на пустыре возле поселка будет широко вестись строительство жилых домов. В новом учебном учреждении шикарные классы, полностью благоустроена пришкольная территория, одних только спортивных залов три, для разных возрастных категорий учащихся: малышей, подростков и старшеклассников. Богатейшая библиотека, большой актовый, хочется даже сказать, зрительный зал, имеющий глубокую сцену, позволяющую принимать настоящий театр.

Легкоатлетический стадион в Ерино также сдаточный объект юбилейного года. Таким образом, в 2009-м жители получат четыре крупных новостройки. Согласитесь, неплохо для кризисного года. Есть и другие, строящиеся и практически готовые к сдаче объекты.

- Николай Петрович, за счет чего это удается, когда повсеместно только и говорят о свертывании производства, строительства, о закрытии предприятий?

- За счет того, что район находится в выгодном положении, здесь живут хорошие, работящие люди, а строители работают умело и споро.

- Поговорим о хороших людях. Каждый праздник – это, как правило, чествование тружеников. Их число растет год от года?

- Совершенно верно, сейчас, как никогда, много удостоенных наград за различные трудовые успехи, творческие достижения. С каждым годом этот процесс идет по нарастающей. Собственно, именно такую задачу мы и ставили – обращение к конкретному человеку. Отработав в сельском хозяйстве или на производстве несколько десятков лет, человек, может, уже и не думал, что его кто-то поблагодарит за труд. И вдруг получает награду. Естественно, у него улучшается настроение, он получает удовлетворение. Если сравнить достижения наших земляков за последние годы, скажем с результатами работы в восьмидесятые годы прошлого века, то понимаешь, что они ничуть не хуже, чем в те, советские, времена. А вот правительственных наград стало значительно меньше. На наши обращения о награждении передовиков производства государство почему-то всё чаще отвечает отказом. Пройдет какое-то время, и многие из тех, кто сегодня добросовестно и плодотворно трудится, не смогут даже получить звания «Ветеран труда». Кого в этом случае ставить в пример молодежи? Нарушается связь поколений. Вот мы и стараемся в какой-то мере компенсировать пробел государства, своим подчеркнуто уважительным отношением к заслуженным труженикам. Вы ведь знаете, что в юбилейный год в районе появились новые награды «Почётный ветеран Подольского муниципального района», «Честь и слава земли Подольской», «За трудовое отличие». Впервые мы будем чествовать людей за 50 лет трудового стажа. Вы только подумайте, полвека человек отработал на благо района! И пусть таких людей немного, но они есть. И им воздадут по заслугам, признав «Почётным ветераном Подольского муниципального района».

- В Подольском районе передовиков чествуют все больше. Главная процедура каждого праздника – вручение наград. Это является стимулом? Стали люди работать лучше?

- Это очень глубокий вопрос. Я бы даже сказал, философский. Работается людям легче, а результат стал лучше. Но при этом сама обстановка такая, что не позволяет окружающим заметить этот результат. И напротив, нередко замечаешь, что тот, кто не работает, пользуется не только материальными благами, но и в почете у населения, а тот, кто работает, незаметен. Если рассматривать этот процесс в комплексе, то я не могу сказать, что что-то изменилось в лучшую сторону. Все-таки мы еще потерянное поколение, мы еще не вышли из тех раздавливающих, перестроечных лет. Мало только хорошо трудиться, надо еще, чтобы это увидели, оценили, и хороший труженик имел определенные блага за свой вклад в экономическое развитие региона. Еще очень многое нам мешает жить. Даже успешный предприниматель сегодня не может прогнозировать результаты деятельности своей фирмы на ближайшие три-пять лет. Каждый подспудно задумывается, а не станет ли завтра положение в стране ещё хуже? И эта неуверенность дестабилизирует общество.

А ведь экономика – это главное. И сельское хозяйство, как часть экономики, тоже пока не развивается в стране, как оно того требует. Я думаю, нам ещё многое предстоит сделать, чтобы обстановка улучшалась, чтобы жизнь нынешних тружеников становилась легче, и у наших детей было действительно светлое будущее. Чтобы те, кто трудится, имели возможность жить достойно, и были уверенны в завтрашнем дне. А те, кто не хочет трудиться, не мешали бы жить остальным.

- В районе ситуация с каждым годом улучшается. Во всяком случае, бюджетники работают в более комфортных условиях. Да и заработная плата немного подросла. А органам власти стало проще работать?

- Пожалуй, нет. Ежегодные реформы продолжают лихорадить общество. В нынешнем году сельские поселения по 131 закону перешли на полную самостоятельность. Но и в самом законодательстве масса недоработок и не продуманы финансовые вопросы.

Или возьмём, к примеру, наши леса, которые составляют половину всей районной территории. При этом лес находится в федеральной собственности и муниципальная власть им не может распоряжаться. И если вдруг жители, отправляясь летом по грибы, наткнутся в знакомых местах на высокий забор они, естественно, недоумевают и начинают задавать нам вопросы. Кто позволил? Местная власть ничего не может в этом случае предпринять, хотя именно ей и предъявляют претензии. А ведь лес должен создавать хотя бы комфорт для селян.

- Вы предварили мой следующий вопрос. Облегчило ли жизнь районной власти то обстоятельство, что многие заботы легли на плечи глав сельских поселений?

- Нет, конечно. Закон не подкреплен финансово. Бюджеты у каждого поселения разные, и профицитных из них только три. Да и там, где есть стабильно работающие предприятия и, следовательно, собирается больше налогов, самостоятельно развиваться сложно. С другой стороны, если раньше для того, чтобы дело пошло быстрее, достаточно было руководящего указания, теперь следует изыскивать другие подходы и формы. Может быть, это начало какой-то пока непонятной мне реорганизации и улучшения положения дел? Не знаю. Пока практика показывает, что средств в местном самоуправлении остается все меньше. Когда я начинал работать, 64% всех собираемых налогов оставалось в районе, по прошлому году эта цифра 17,2%. Отсюда главный вопрос, может ли жизнь людей, экономическое развитие осуществляться без органов власти? Оказывается, нет. Ни один вопрос, даже федерального уровня, не решается без местных органов власти.

- Николай Петрович, не успеем отпраздновать восьмидесятилетие района, грядет не менее важное событие – выборы глав и депутатов сельских поселений. И многое зависит от того, какие люди придут во власть. Что в связи с этим вы хотели бы пожелать жителям?

- Да, все зависит от тех людей, которые победят на выборах. Буду просить своих земляков, чтобы не отдавали свое предпочтение случайным людям. Ведь те, кто не прошел подготовку в органах власти, не сможет плодотворно работать. Простота работы глав поселений кажущаяся. Очень многие на этом набили себе шишки. Это происходило на наших глазах, и вы помните, чем закончилось. Когда человек баллотируется в главы, не зная всего объема возложенных на него обязанностей, не умея себя вести ни с коллегами, ни с людьми, которые обращаются за помощью, это – трагедия. Я бы не взялся сейчас заново создавать систему управления в районе, команду, подбирать людей. Многие считают, что у нас стабильный состав органов власти. Да нет, очень многие руководители не смогли работать, «отсеялись». А ведь в ряде городов и районов Московской области избранники народа все еще делят власть. И до работы там еще очень далеко.

Судите сами, в поселке Львовский могли приступить к строительству жилья, реконструкции детских дошкольных учреждений еще несколько лет назад. Но такой возможности нам прежний руководитель не предоставил. К реконструкции школ приступили вопреки его мнению. И теперь дети учатся в хороших условиях. К сожалению, не позволили нам заняться и стадионом, и жилищным строительством. Время и возможности невозвратно упущены, наступили экономические трудности. Легкоатлетический стадион мог бы появиться в поселке Львовский. Но глава почему-то уперся, с ним невозможно было договориться. Теперь жители посёлка обижаются, что за три последних года район развивался, а Львовка осталась в стороне. Но ведь жизнь только тогда улучшается, когда идёт поступательное развитие. Хорошо, когда выбираются во власть люди с конкретной программой такого поступательного развития, те, у кого есть единомышленники, и они не зависят от политической конъюнктуры.

- Можно предположить, что выборы будут сложными?

- Все может быть. Наверняка, кто-то из кандидатов надеется, придя во власть, поживиться. Здесь всё зависит от того, как поведет себя население. Можно получить обратный эффект, если, например, отключат на два-три дня воду. И жители проигнорируют выборы или проголосуют протестно. Не понимая, что на долгие пять лет доверят свою жизнь не тому человеку. Необходимо очень тщательно все взвесить, прежде чем принимать решение в момент голосования. Но мы открыты для людей, стараемся вести доверительный разговор с ними на сходах. В вашей газете действует постоянная рубрика «Горячая линия», и каждый может задать любой вопрос администрации района и сельского поселения.

- 2009 год подходит к концу. И, как заявил президент Дмитрий Медведев, показался свет в конце тоннеля. То есть, самое плохое, самое кризисное время мы прожили?

- Не хочу спорить с президентом и тоже мечтаю увидеть этот свет. Нынешний год мы прожили неплохо. В то же время в самые лихие девяностые нам удавалось ни разу не срывать сроки выплаты заработной платы, в нынешнем же вплотную приблизились к такой угрозе. Все названные мною объекты закладывались в благополучное время, а сдаем их в условиях кризиса. При ухудшении ситуации будет непросто расплачиваться с кредитами, без которых не обошлись, завершая строительство. И у меня нет уверенности, что нынешний год самый тяжелый.

Я всегда был убежден в том, что если у человека нет денег, то это его образ жизни. Значит, он просто плохо пытался организовать свою жизнь, не старался заработать. Теперь я в своем «постулате» начал сомневаться. Если начинают урезать бюджет, все меньше остается земли, продавая которую мы имели возможность развиваться, то появляются обстоятельства, из которых трудно найти выход.

Не понимаю, что это за кризис, когда банки ломятся от денег, а предприятиям кредиты либо не дают, либо дают под немыслимые проценты. Чтобы развить экономику, надо развить потребление. Банки обеспокоены тем, что нет возврата кредитов, значит, надо перекредитовать заемщиков под меньшие проценты, обязав их равномерно выплачивать долги. Сегодня на грани банкротства Подольский завод цветных металлов. Не исключена возможность закрытия Остафьевской школы. Заложили фундамент Дубровицкой школы и пока «заморозили» строительство. Возвели замечательную поликлинику, но не можем ее сдать из-за отсутствия средств на оборудование. Остро нужны два детских сада, особенно в городском поселении Львовский. Но... финансовых возможностей нет. Поэтому, если объявленный кризис действительно закончится, и к нам начнут поступать средства из федерального и областного бюджетов, вздохнем с облегчением и станем развиваться ещё более бурными темпами.

- Николай Петрович, а как за 20 лет изменилась личная жизнь главы района?

- Дожил до глубокой старости (улыбается). Все меняется. Другие мысли появились, другой опыт. Не меняется одно – желание сделать как можно больше для развития района. И если нет возможности, начинаешь... себя накручивать. Замечаю, что стал мягче, уже не разговариваю так резко, даже если кто-то и допустил просчет. Стараюсь действовать более обдуманно, не допускать опрометчивости.

- В молодости вас многие считали авантюристом. Это осталось?

- Думаю, да. Не решишься совершить невозможное – не сделаешь ничего. В сегодняшней обстановке, кажется, самое благоразумное сесть и ничего не делать, ссылаясь на кризис, на отсутствие средств. И претензий к тебе никаких. Но я так не смогу жить. Надо работать и отвечать за сделанное. Если есть проблема, стараться ее решить.

Сама по себе власть никогда не доставляла мне радости. Лишнее внимание скорее напрягало, чем радовало. Мне от него было неуютно, всегда придумывал, как из этого выкрутиться. Я всегда много работал и достаточно обеспеченный человек. Теперь и дети хорошо зарабатывают. Заграничные замки не нужны. В быту я особо не требовательный, при выборе между тем, что я могу воспользоваться каким-то благом или непосредственно им воспользоваться, я выберу первое. Это приносит удовлетворение. Если завтра я не буду главой района, то вполне сумею добывать пропитание, так как многое могу делать. Сам вожу машину, сам за огородом ухаживаю и за подсобным хозяйством. Самые лучшие минуты жизни те, что провожу с внучкой Дашенькой, ей уже два года и семь месяцев. С удовольствием слушает песни Людмилы Николаевой, Аниты Цой. А недавно мне поступил заказ на диски Киркорова и Пугачевой. Этот веселый «Звоночек» в доме с утра до вечера. Любимый всеми, долгожданный ребенок.

- Спасибо вам, Николай Петрович, за откровенный разговор. И на прощанье пожелайте что-нибудь нашим землякам.

- Поздравляю вас с юбилеем района, дорогие жители Подолья. Желаю хорошей интересной работы, достойной заработной платы. Надо стараться работать так, чтобы жить счастливо. Надеясь только на самих себя, и ни на кого больше. А тем, кто не может трудиться в силу отсутствия здоровья или по другим уважительным причинам, чтобы было, кому помочь.

Счастья, дорогие земляки, здоровья вам и вашим семьям. Будьте благополучны. Вместе мы преодолеем любые кризисы.

Беседу вела Наталья КИРЕЕВА.

С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ!

1 марта вышел в свет фотоальбом о главе Подольского муниципального района приуроченный к его юбилею. В издании нашли отражение самые яркие и значимые события жизни района, инициатором, движущей силой и непосредственным участником которых стал Николай Петрович. Сегодня коллектив авторов искренне поздравляет Николая Петровича с днем рождения и пусть еще раз прозвучат теплые слова, сказанные в его адрес единомышленниками, коллегами, друзьями на страницах этой книги:

«Я безмерно благодарна Николаю Петровичу за многолетнюю совместную работу, которая во многом благодаря ему приносила радость и удовлетворение. За то, что создал команду единомышленников-профессионалов, в которой было комфортно и результативно работать. С некоторыми я и сейчас поддерживаю дружеские отношения. За его  терпение и добрую снисходительность к моей, как он выразился однажды, «полезной вредности», за внимание и готовность помочь в трудную минуту.
Желаю Николаю Петровичу в канун юбилея крепкого здоровья, здоровья его родным и близким, долгой счастливой жизни, дальнейшей талантливой работы на Подольской земле, сохранения чувства юмора и чуткого отношения к людям.»
М.А. АЛАЕВА, почетный гражданин Подольского района

«Награда за доброе дело -  в самом его свершении. И все же хочется пожелать Николаю Петровичу, чтобы и впредь все те созидательные дела, которые делаются на территории района, находили положительную оценку и признание у земляков и, может быть самое главное, делались при их непосредственном участии. Чтобы планы и идеи находили реальное воплощение. И чтобы от великих дел и свершений оставалось время на продолжение активного здорового образа жизни, сохранение уюта домашнего очага. И пусть счастье жизни будет полным.»
Л.М. ГУРЬЯНОВА, заместитель председателя Совета депутатов Подольского муниципального района

«На 50-летний юбилей Николаю Петровичу пожелали, чтобы в его семье появились внуки. И это искреннее желание добра и счастья осуществилось в виде яркой звездочки - внучки Дашеньки. И сегодня, спустя десять лет, тоже искренне хочется пожелать Николаю Петровичу: дай Бог, чтобы у него было все хорошо  в семье, чтобы всегда там царила любовь. Пусть в работе никогда не иссякает желание мечтать и осуществлять задуманное, добиваться результата, чтобы не скучно было трудиться, вести за собой людей.  Пусть звезда счастья всегда сияет над ним и его семьей.»
 В.А. МУЗЫЧУК, руководитель администрации Подольского муниципального района

«Конечно, нельзя построить коммунизм в отдельно взятом районе. Но Николай Петрович всегда стремится, чтобы все социальные вопросы и вопросы благоустройства решались  более оперативно и более продуктивно, чем у соседей.  Мое мнение:  Николай Петрович давно перерос масштабы района. Люди, которые себя проявили на определенных постах,   должны идти дальше, потому что их опыт и знания бесценны и команда у них есть. Должны идти дальше, чтобы Россия не стояла на месте, чтобы не было стагнации общества.»
С.В. НОВОПОЛЬСКИЙ, староста деревни Тарасово
 

«Можно долго говорить много хороших слов в адрес нашего главы района, но есть один бесспорный показатель оценки его деятельности – это то,  что на последних выборах в марте 2008 года не осталось ни одного равнодушного к этому мероприятию двора, и стрелковчане отдали свои голоса именно Николаю Петровичу. Как говорится, «многая лета»!»
Н.Н. КАРЦИВАДЗЕ, председатель Совета депутатов сельского поселения Стрелковское

«Когда-нибудь время Москалева назовут золотым веком в истории Подольского района, временем его расцвета. Никогда еще так бурно не развивались наши поселки и села. Не только сами жители, но и многие специалисты областного и республиканского масштаба отмечают высокий уровень экономического и социального развития нашего Подолья. Здесь самые оснащенные школы и больницы, самые уютные детские сады, самые прекрасные Дома культуры, самые гладкие автодороги, самые ухоженные памятники. За два десятилетия работы Николая Петровича район, без преувеличения, шагнул вперед на  целый век, - так было спрессовано время в повседневной, с полной отдачей, работе главы, его команды, коллективов предприятий и организаций, такой дала эта работа результат.
К хорошему привыкают, и в повседневной суете и заботах мы не придаем должного значения происходящим переменам, не задумываемся, какой ценой они достигнуты. А в сущности, это почти два десятилетия, когда Николай Петрович не принадлежал себе, своей семье: все его недюжинные силы, весь человеческий талант были в эти годы отданы на службу обществу. Да, это стиль его жизни, да, он счастлив этим, но земляки не должны забывать, сколько сил и здоровья положено Николаем Петровичем на алтарь развития и процветания Подольского муниципального района. Пусть же теплота, с какой относятся к нему жители, вернет эти потраченные силы в десятикратном размере, ибо ничто не окрыляет человека больше, чем удовлетворение от результатов работы и народное признание.
А оно налицо: на выборах главы района 2 марта 2008 года Н.П. Москалев получил около 83%  голосов избирателей.
И пускай не приходит к Николаю Петровичу грусть, присущая окончанию очередного жизненного этапа: это только этап. Поистине  неисчерпаемый потенциал нашего главы и огромная поддержка окружающих будут основой еще многих славных дел во имя людей.»
С.Н.ЯКОВЛЕВА, заслуженный работник печати Московской области